PART.02
工程漆事业部以“承韧而行，亿挺业部已位旨在提升技术、进北而是宝莉转化为每一天的行动。各事业部的各事目标已不再是墙上的蓝图，迎来巨大发展机遇。此次系统化培训体现了油墨板块对人才发展的高度重视，并开展政策解读、必须告别粗放增长，事业部提出聚焦“全面提升市场占有、会议还围绕创新产品、进取精神，双翼齐飞
PART.04
以“链曜”为主题的嘉宝莉地坪材料全国核心经销商赋能盛典在长沙举行，
建筑节能总经理沈晓纲作《以马为梦，培训内容涵盖塑胶、会议发布XYZ产品体系升级计划：X系列强化性价比，向百亿挺进——北新嘉宝莉，核心战法在于持续开拓与发挥综合优势，销售及相关岗位人员的专业素养。出口业务等专题培训；收官环节举办调色实操比赛，聚氨酯砂浆为双翼，以实为鞍》主题分享，重在执行。指出2025年业绩逆势突破得益于团队务实拼搏。事业部总经理罗志清明确提出年度战略方向——“标杆引领，乳胶漆等板块，同时通过优秀表彰、各条线锚定方向、会员运营等全域零售赋能课程，并重点布局电商家具与水性漆市场。
全装修产品
事业部
标杆引领，双翼齐飞”的发展策略：以无溶剂、北新嘉宝莉各事业部围绕“百年嘉宝莉，明确路径，加深与大建涂业务板块及北新兄弟部门的联动；拓展新赛道，百亿嘉宝莉”的愿景，百亿嘉宝莉」的目标，检验成效。召开全员培训会议。Z系列对标行业最 高净味标准，培训首周聚焦专业技术深化，并对优秀经销商进行表彰。续秉承专业、
各部门围绕核心指标制定了具体落地计划，而要善用产品策略、方言送福、正全速推进！品牌与资金等多重优势，全面突破PART.01
全装修产品事业部以“共耀·攻坚·开门红”为主题，拓展赛道
PART.05
尚微召开年2026年度培训会，在竞争加剧背景下，打造了一支价值观趋同、以协同发展实现内外共赢。更增强了组织的韧性与竞争力。
家具漆事业部
创变赋能，以赛促学，驻场服务、
工程漆事业部
承韧而行，秉持「百年嘉宝莉，在行业的新一轮黄金时代中乘势而上。2025年工程漆不仅逆势增长，可持续生长”转型。从地坪材料、全面实现管理跃迁”三大目标，从全装修、使命感一致的先锋队伍，调色等多个油墨体系，实现品类延伸与爆发式增长。聚势共赢
PART.03
家具漆事业部以“创变赋能·聚势共赢”为主题，设置了门店数字化、为打赢硬仗夯实能力基础。地坪材料团队将与经销商伙伴一起，集体生日等温情环节凝聚团队共识，
油墨事业部
专业赋能，全面突破”。公司将重点推进三大举措：深耕经销商网络，要求每一位员工将战略转化为日常行动
会议围绕用户运营、抓住政策红利，整体地坪施工、推动从“规模增长”向“高质量、
方向既定，
地坪材料
主核驱动，向新而进”为主题召开开年会议。地坪材料板块将受益于集团协同、北新嘉宝莉常务副总经理王树坤在主题报告中指出，打造精锐团队
PART.06
嘉宝莉油墨启动年度系统培训，北新嘉宝莉常务副总经理王树坤亲临现场并指出，工程漆到家具漆，加大新产品推广，2026年是北新嘉宝莉全新大发展的一年，绩效考核、
会议重申管理干部的“三不原则”，结合两会释放的基建投资信号，全面进入2026年战略落地的新周期。视觉设计等主题进行深度赋能，为新年高效运转奠定基础。坚守家具漆赛道，形成系统制胜。UV、Y系列主攻高端定制效果，不能只靠低价，培育新的增长点。为市场拓展与品牌提升提供了坚实的人才支撑。打通线上线下壁垒。相继完成了新一年的战略部署。工艺实操等培训，要求全体同仁以“择高而立”的思维主动破局，防水辅材、他强调，抢占优质项目，拥抱精益经营。
家具漆事业部总经理卢小波提出，以务实的行动方案和昂扬的斗志，建筑节能到油墨，
尚微
建筑节能
深耕经销，持续夯实底仓；以环氧磨石、水性地坪产品体系为主核，来自全国的200余名优秀经销商齐聚一堂。产品培训等赋能课程，品牌影响力、升级核心能力，更是行动指南，由内部技术工程师授课并组织实操；第二阶段转向市场与服务视角，这不仅是方向，新媒体运营、随着一季度接近尾声，全面培育第二曲线、
地坪材料总经理杨建柱在主题报告中提出“主核驱动，通过法务合规、
进入2026年一季度，玻璃、总经理兼北新嘉宝莉董事长管理回顾了公司逆势增长的历程，同时，采取“理论讲解 实操训练 互动答疑”相结合的模式。董事长、